KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW
- Jakość naukowa/technologiczna projektów
- jakość proponowanych badań oraz stopień w jakim proponowany projekt przyczynia się do realizacji celów programu czy akcji kluczowej;
- oryginalność, stopień innowacyjności (postęp stanu wiedzy) oraz stopień w jakim projekt liczy się z ryzykiem;
- odpowiednie podejście, metodologia oraz plan pracy prowadzący osiągnięcia zakładanych celów naukowych i technologicznych;
- Wartość dodana dla Wspólnot oraz wkład w realizowanie polityki unijnej
- europejski wymiar problemu, stopień w którym projekt przyczynia się do rozwiązania problemu na poziomie europejskim oraz spodziewany efekt projektu, który ma być większy niż suma efektu projektów krajowych;
- europejska wartość dodana konsorcjum - potrzeba ustanowienia masy krytycznej, w finansowych i ludzkich kategoriach oraz kombinacja komplementarnych zasobów i doświadczenia osiągalnych w różnych organizacjach, na europejskim poziomie;
- wkład projektu w politykę unijną lub zajęcie się problemami standaryzacji lub regulacji unijnych.
- Wkład dla osiągnięcia społecznych celów Wspólnot Europejskich
- wkład projektu do poprawy warunków życia, zdrowia i bezpieczeństwa (również warunków pracy) w Europie;
- wkład projektu w poprawę zatrudnienia i wykorzystania i rozwoju kwalifikacji w Europie;
- wkład projektu w zachowanie i podnoszenie środowiska oraz minimalne zużycie lub zachowanie zasobów naturalnych.
- Rozwój gospodarczy oraz perspektywy nauki i technologii
- wkład do wzrostu, w szczególności przydatność i zakres zastosowań rezultatów oraz jakość planów wykorzystania wyników, zaangażowanie partnerów w wykorzystanie wyników projektu oraz/lub szersze znaczenie projektu dla gospodarki;
- strategiczne oddziaływanie proponowanego projektu na poprawę konkurencyjności oraz rozwój rynkowych zastosowań dla partnerów oraz użytkowników wyników badawczych;
- wkład w europejski postęp technologiczny a w szczególności strategie upowszechniania spodziewanych rezultatów, wybór docelowych grup dla rozpowszechniania wyników, etc.
- Zasoby, partnerstwo i zarządzanie
- jakość zarządzania projektem, spójność, skuteczność oraz kompletność zaproponowanych zadań, harmonogramy (z "kamieniami milowymi") oraz struktura zarządzania; narzędzia służące do monitorowania projektu oraz zapewniające dobrą komunkację wewnątrz konsorcjum;
- jakość partnerów i konsorcjum (czyli innymi słowy dobór partnerów i podział ról)
- stosowne zasoby - ulokowanie wysiłku ludzkiego (u każdego partnera i dla każdego zadania), zasobów ludzkich i innych.